Clarifier le projet et ses objectifs
La première étape consiste à préciser le besoin, les bénéficiaires, les résultats attendus et les contraintes déjà connues. Cette clarification évite d’évaluer un projet dont le périmètre reste instable.
Analyser plusieurs dimensions
- Faisabilité technique et disponibilité des ressources.
- Demande, marché et modèle économique.
- Localisation, accessibilité et contraintes spatiales.
- Cadre institutionnel et parties prenantes.
- Risques, calendrier et besoins de financement.
Les hypothèses doivent être explicites afin de pouvoir les discuter, les tester et les actualiser.
Ne pas limiter l’étude à une conclusion binaire
Une étude utile ne répond pas uniquement par oui ou non. Elle peut recommander un redimensionnement, une autre localisation, une mise en œuvre progressive ou des conditions préalables.
La faisabilité sert autant à améliorer un projet qu’à décider de son lancement.
Préparer la décision
La restitution doit présenter les scénarios, leurs coûts, leurs avantages, les incertitudes et les prochaines étapes de manière compréhensible.